A stressz házhoz megy: Hogyan gyűri maga alá a vezetői kiégés a magánéletet?
Egy budapesti irodaház tizedik emeletén egy vezető éppen az éves stratégiát prezentálja.
Vissza a szűréshez
Stakeholder menedzsment és befolyásolás
Stratégiai kapcsolatkezelés belső és külső ügyfelekkel – tudatosabb kapcsolatok, hatékonyabb eredmények
A program célja
A külső és belső ügyfelekkel kapcsolatos tevékenységek tudatosítása és stratégiai szintre emelése
A hatékony kommunikációhoz kapcsolódó kompetenciák fejlesztése
Az együttműködésekből fakadó elakadások csökkentése és a döntéshozatal felgyorsítása
Kiknek szól?
• Külső és belső ügyfelekkel dolgozó vezetők és munkavállalók
• Akik komplex, mátrix vagy több érintett bevonásával működő környezetben dolgoznak
• Akik tudatos kapcsolatápolással szeretnék hatékonyabban elérni eredményeiket
• Akik kézzelfogható eredményeket akarnak elérni együttműködésen keresztül
Tartalom
• A stakeholder menedzsment fogalmai és stratégiai megközelítése
• A résztvevők személyes motivációinak és céljainak feltérképezése
• Stakeholderek azonosítása, felmérése, priorizálása és stakeholder mapping
• Rejtett ellenállások és együttműködési mintázatok felismerése – mi akadályozza a haladást a háttérben
• Akciótervezés
• Személyes kompetenciák fejlesztése: befolyásolás és érdekérvényesítés formális hatáskör nélkül
Hosszabb Tartalom?
• A tréning egy nappal bővíthető a kapcsolódó személyes kompetenciák mélyebb fejlesztéséhez
Kapcsolódó írások:
Kapcsolódó videók:
Szervezetfejlesztő Team Coach képzés - A trénerek gondolatai
Szervezetfejlesztő Team Coach képzés - Az első végzősök gondolatai
Érdekelhet még:
Elefánt a szobában
Szervezeti tabuk kezelése adaptív vezetéssel – paradigmaváltás a gyakorlatban