Vissza a szűréshez
Action Learning csoportcoach-képzés
Tanulási folyamatok vezetése és csoportdinamikai facilitálás a gyakorlatban
A program célja
Képzésünk összetett értékajánlattal érkezik: a szakmai problémák megértésére és hatékony oldására szolgál úgy, hogy egyéni és közös tanulási utakon a szervezeti kultúrafejlesztést is segíti. Választ ad rá, hogyan lehet valós szervezeti kihívásokat tanulási folyamattá alakítani, hogyan születhetnek a résztvevők saját gyakorlati tapasztalataiból új megértések és megoldások, hogyan kapcsolódhat össze a vezetői fejlődés és a szervezeti eredmény.
Mit tanulnak résztvevőink?
A komplex, bizonytalan helyzetekben való vezetést, problémaértelmezést, a reflektivitást és a rendszerszintű gondolkodást.
Fejlesztjük a vezetői jelenlétet és döntési képességet, mindezeken keresztül pedig erősítjük a résztvevők szervezeteit: a csapatok együttműködését, a változástűrést, a pszichológiai biztonságot és a tanuló kultúrát.
Kiknek szól?
- Vezetőknek, akik csoportokért vállalnak felelősséget
- Csoportokkal rendszeresen dolgozó munkatársaknak
- Belső támogató szerepkörben dolgozók kollégáknak, belső és külső fejlesztőknek
- Szervezeti tagoknak, akik a tanulószervezeti működés erősítéséért tenni szeretnének
- Mindenkinek, aki hisz a saját gyakorlati eseteken keresztül történő, erős önismereti szálakkal megvalósuló tanulásban
A program végére a résztvevők…
- … megismerik az akciótanulás alapelveit és szemléletét,
- … magabiztosakká válnak abban, hogyan kell létrehozni, működtetni és lezárni egy akciótanulási folyamatot és tanulócsoportot,
- … alkalmazni tudják az akciótanulás elméletét és alapkészségeit csapatokban,
- … gyakorlattal bírnak az akciótanulás facilitátori szerepében és a szükséges készségekben,
- … képesek lesznek a szervezeti tanuláshoz illeszteni az akciótanulás folyamatát.
Tartalom
Az Action Learning csoportcoach-képzés 5 hetes, jelenléti program, amely az első modulban 3 teljes tréningnapból, a 2. modulban terepgyakorlatból, végül a harmadik modulban egy záró teljes tréningnapból áll, 30-30 perces előkészítő és záró interjúval keretezve.
Csoportonként 6-10 fő résztvevővel, kiscsoportos formában indítjuk.
A moduláris képzés tartalmi fókuszai:
Induló interjú (0,5 óra)
1. modul: Akciótanulási alapok és keretek (3 nap, 24 óra)
- Mi fán terem az akciótanulás?
- Az akciótanulás előfeltételei és folyamata
- Szerepek, felelősségek
- Rendszerszintű megfigyelés és beavatkozás csoportszinten
- A kérdezés és visszajelzés modellje és gyakorlata
- Akciótanulás demo és gyakorlás
2. modul: Terepgyakorlat (4 hét, 4 óra)
- A résztvevők egyéni gyakorlása saját csoportokkal
- Online konzultáció
3. modul (1 nap, 8 óra)
- A terepgyakorlat feldolgozása
- Buktatók és jó gyakorlatok
- Módszertani sokszínűség – milyen kulcsszempontok szerint válasszunk?
- A tanulás maximalizálása
Záró interjú (0,5 óra)
Gyakorlati infók
Időtartam: 5 hét, összesen 37 óra
Helyszín: Ascon iroda (1053 Budapest, Veres Pálné utca 33.)
Csoportlétszám: 6-10 fő (a csoport minimum 6 fő esetén indul)
Forma: jelenléti
Ár:
- Teljes ár (0%): 420.000 Ft
- Early bird (10%): 375.000 Ft
- ICF + early bird, egyéb kedvezmény (15%): 355 000 Ft
Első képzési nap: 2026. október 19. (a többi nap a csoporttal való közös egyezetetés alapján)
Résztvevők mondták
„Köszönöm a támogatást és figyelmet, amit kaptam. Rám nagy hatással volt a jelenléted, folyamatos biztonságban éreztem magam. Külön hála van bennem, ahogy kezelted a 2. nap reggeli dilemmát. A tudásod és szakmai alázatod pedig lehengerel.”
„Köszönöm azt az egyéni látásmódot, szavakat és jelenlétet, amivel velünk voltál. Minden mondatodnak súlya és tartalma volt, úgy érezhettem, hogy csak úgy szívom magamba a tudást. Nagyon sokat adott az emberséged, az, hogy milyen figyelmed van arra, hogy egyénileg és csoportként is mi zajlik bennünk.”
„Köszönöm, hogy ilyen szépen megtanítottál lelassulni. Ahogy szépen megértettem a vezetésed által, hogy mi ennek a fontossága és hol szolgál ez engem. A harmadik napra megéreztem a harmóniát és rendkívül közel hoztad a szívemhez a módszert. Talán még egy módszer se adott ekkora pozitív löketet. Nagy bennem a hála!”
Kapcsolódó írások:
Kapcsolódó videók:
Érdekelhet még:
Vezetés forgatókönyv nélkül
Improvizációs workshop a váratlan helyzetek magabiztos kezeléséhez
Speechcraft
Hatásos nyilvánosbeszéd műhely
Leadership Essentials
Magabiztos alapok a bátor vezetői mindennapokhoz
Adaptív leadership vezetőknek
Adaptív változás vezetése – feszültség, bizonytalanság, paradigmaváltás és közös tanulás
Transzformatív team coaching
Mélyen gyökerező csapatminták átalakítása egy hatékonyabb csapatműködéssé
Reziliencia – A rugalmas ellenállóképesség fejlesztése
Hogyan maradjon működő a csapat nehéz helyzetekben – egyéni és csapatszintű reziliencia tréning az 5C modell mentén
Stressz- és energiamenedzsment
Stressz- és energiamenedzsment: az energiaszintünk tudatos irányítása a mindennapokba átültethető, gyakorlati példákkal
Recharge Lab – Mentális egészség és munkahelyi jóllét
Stresszkezelés és pszichológiai biztonság a csapatok és vezetők mentális egészségéért
Burnout-Proof Leadership – A fenntartható teljesítmény és reziliencia
Kiégés megelőzés és reziliencia fejlesztés vezetőknek – jelek felismerése, megelőzés és vezetői felelősség
Karriercoach-képzés
Coaching eszköztár bővítése – strukturált karrier coaching folyamat tapasztalt coachoknak