Mit tehet a vezető, amikor a kiszámíthatatlanság az alapállapot?
Hétfő reggel még úgy tűnik, minden a terv szerint halad. Délre kiderül, hogy egy kulcsember felmond, egy fontos ügyfél kivár, …
Vissza a szűréshez
Vezetés forgatókönyv nélkül
Improvizációs workshop a váratlan helyzetek magabiztos kezeléséhez
Gergely Ági
Lázár László
A program célja
A vezetői munka egyre kevésbé kiszámítható: gyors változások, új helyzetek, hiányos információk és váratlan fordulatok között kell döntéseket hozni, miközben a csapat továbbra is irányt és biztonságot vár. A vezetőnek rugalmasságra, valódi jelenlétre és arra a képességre van szüksége, hogy e váratlan helyzetekben is tudjon kapcsolódni, dönteni, cselekedni és alkotni.
A Vezetés forgatókönyv nélkül programban az improvizáció eszközeit használjuk arra, hogy biztonságos környezetben próbálj ki új működésmódokat. Nem színészi készségeket fejlesztünk, hanem vezetői jelenlétet, alkalmazkodóképességet és együttműködést.
Kiknek szól?
- Vezetőknek minden szervezeti szinten és formában.
- Akik gyorsan változó, bizonytalan környezetben dolgoznak.
- Akik szeretnének rugalmasabban és magabiztosabban reagálni a váratlan helyzetekre.
- Akik nyitottak a saját élmény alapú fejlődésre.
- Akik új működésmódokat keresnek.
A program végére…
- … magabiztosabban reagálsz váratlan helyzetekben,
- … felismered saját automatikus reakcióidat nyomás alatt,
- … tudatosabban választasz kontroll és alkalmazkodás között,
- … másként tekintesz a hibákra és a kísérletezésre,
- … könnyebben építesz mások ötleteire,
- … kreatívabban oldasz meg összetett helyzeteket,
- … konkrét vezetői helyzetekben is használható szemléletet és eszközöket viszel haza.
Tartalom
A képzés felépítése:
- 30 perces egyéni nyitóbeszélgetés
- 3 egész napos workshop, hetente egyszer három héten át
- 30 perces záróbeszélgetés
Fő témák:
- Bizonytalanság és vezetői működés
- Kontroll és alkalmazkodás
- Kreativitás, együttműködés, hibák újraértelmezése
- Saját vezetői működés tudatosítása
Módszertan: Saját élményre épülő improvizációs gyakorlatok, strukturált feldolgozással, önreflexióval, helyzetgyakorlatokkal, egyéni, páros és csoportos munkában, rövid szakmai inputokkal és akciótervezéssel.
Gyakorlati infók
Időtartam:
- 3 hét, összesen kb. 25 óra
- 3 workshopnap személyesen + 30-30 perces online nyitó- és záróbeszélgetés
Helyszín: ASCON iroda (1053 Budapest, Veres Pálné utca 33.)
Csoportlétszám: 8–12 fő (a csoport minimum 8 fő esetén indul)
Forma: jelenléti és online
Árak:
- Teljes ár (0%:) 385.000 Ft
- Early bird (10%): 345.000 Ft
- ICF + early bird, egyéb kedvezmény (15%): 325.000 Ft
Képzési napok:
- 2027. január 21. (9:00-17:00)
- 2027. január 28. (9:00-17:00)
- 2027. február 4. (9:00-17:00)
Résztvevők mondták
Kapcsolódó írások:
Gyorsítás helyett mélyítés – vezetőfejlesztés komplex környezetben
Egy közép-európai energiavállalat magyarországi vezetőfejlesztési feladattal keresett meg bennünket. Az utánpótlási program célja az volt, hogy …
Gondolkodásmód és tanulási minta – a mi tehetségfejlesztésünk alapja
A nemzetközi, 1500+ fős IT-cég célja az volt, hogy kiemelten tehetséges, medior szintű kollégákat készítsen fel kulcspozíciók betöltésére …
Kapcsolódó videók:
Érdekelhet még:
Speechcraft
Hatásos nyilvánosbeszéd műhely
Action Learning csoportcoach-képzés
Tanulási folyamatok vezetése és csoportdinamikai facilitálás a gyakorlatban
Leadership Essentials
Magabiztos alapok a bátor vezetői mindennapokhoz
Adaptív leadership vezetőknek
Adaptív változás vezetése – feszültség, bizonytalanság, paradigmaváltás és közös tanulás
Transzformatív team coaching
Mélyen gyökerező csapatminták átalakítása egy hatékonyabb csapatműködéssé
Reziliencia – A rugalmas ellenállóképesség fejlesztése
Hogyan maradjon működő a csapat nehéz helyzetekben – egyéni és csapatszintű reziliencia tréning az 5C modell mentén
Stressz- és energiamenedzsment
Stressz- és energiamenedzsment: az energiaszintünk tudatos irányítása a mindennapokba átültethető, gyakorlati példákkal
Recharge Lab – Mentális egészség és munkahelyi jóllét
Stresszkezelés és pszichológiai biztonság a csapatok és vezetők mentális egészségéért
Burnout-Proof Leadership – A fenntartható teljesítmény és reziliencia
Kiégés megelőzés és reziliencia fejlesztés vezetőknek – jelek felismerése, megelőzés és vezetői felelősség
Karriercoach-képzés
Coaching eszköztár bővítése – strukturált karrier coaching folyamat tapasztalt coachoknak