Bátorság. Magabiztosság. Hatás.
Bátorság. Magabiztosság. Hatás.
Bátorság. Magabiztosság. Hatás.
Miért velünk?
A lényeggel dolgozunk.
A saját és közös működést formáljuk.
Felelősséget és mozgásteret építünk.
Az emberi kapcsolódásokat erősítjük.
Aktualitásaink
Ahol változást hozunk
Adaptív vezetés
Az adaptív vezetés ott kezdődik, ahol a régi válaszok elfogynak. Arra hív, hogy szembenézzünk azokkal a kérdésekkel, feszültségekkel és veszteségekkel, amelyeket a változáshoz már nem lehet megúszni.
Egészséges csapat
Az egészséges csapat nem csendes. Nem azt jelenti, hogy nincsenek problémák. Ellenkezőleg: van tér a különbözőségnek, a kritikának. A feszültségektől nem félnek, mert megtapasztalták, ott születik a kreatív energia.
Elkötelezettség
Az elkötelezettség emelése akkor válik valódivá, amikor a vezetők nem HR-es buzzwordként, hanem saját, megkerülhetetlen felelősségükként tekintenek rá.
Tehetségprogramok
A piac nem a szándékot jutalmazza, hanem a rugalmas és profi válaszokat a folyamatosan változó környezetre. Nincs erős piaci pozíció tudatosan felkészített, kulcspozíciókban lévő tehetséges kollégák nélkül. Védd magad tehetségekkel!
Transzformatív Team Coaching
Amikor már nem azt keresed, mit csinálj még a csapatoddal, hanem azt, hogyan legyen végre valódi elmozdulás -- a transzformatív team coaching ebben támogatja a bátor vezetőket és csapatokat.
Vezetőfejlesztés
Belső stabilitás és tudatosság. Ez az a két pillér, amin egy vezető állhat bizonytalan, feszültségekkel teli, komplex helyzetekben. Márpedig ebből bőven van és lesz is. Éppen ezért a vezetőfejlesztés nálunk ezeknek a pilléreknek a felállításáról szól, mindent ezért teszünk a programban.
Hogyan dolgozunk
Az alábbi megközelítések formálják gondolkodásunkat és működésünket.
Így vagyunk jelen és ezt visszük ügyfeleinkhez is.
Módszertani alapköveink
Az alábbi megközelítések formálják gondolkodásunkat és működésünket. Így vagyunk jelen és ezt visszük ügyfeleinkhez is.
Diagnosztikai eszközeink
A diagnosztikai eszközök a működés megértésének kiindulópontjai. Az adat akkor válik értékké, amikor összekapcsoljuk a valós helyzetekkel és a megértésen keresztül konkrét lépésekhez és változáshoz vezet.
Referenciák
Az Asconnal való együttműködés különösen értékes és megerősítő szakmai élményt jelentett számomra. Leadership team coaching megközelítésük letisztultságot, struktúrát és inspirációt hoz, és olyan közeget teremt, ahol pszichológiai biztonság, valódi párbeszéd és érdemi fejlődés tud megvalósulni. Az Ascont jó szívvel ajánlom minden vezetőnek és vezetői csapatnak, akik olyan átgondolt, professzionális partnert keresnek, aki a szakértelmet meleg, emberközpontú stílussal ötvözi. Munkájuk következetesen értéket teremt, és segíti a szervezeteket abban, hogy tudatosan és magabiztosan haladjanak előre.
Szentpétery Boglárka, CEE HR Director, Danone
Szerintem a vezetőfejlesztő munkához magas szintű önismeret, emberismeret, lényeglátás és beleérző képesség kell. Azért szeretek Ágival dolgozni, mert benne mindez megvan. A világunk nagyon gyorsan változik, és mi akkor vagyunk képesek gyorsan alkalmazkodni, ha létrehozzuk magunkban a stabil rugalmasságot, a nyugodt nyitottságot. Ági és az Ascon nekem ebben segít. Hogy kívülről lássam kicsit, mi a lényeges és mi az, ami nem az.
Mező János, ügyvezető igazgató, Greenpeace Magyarország
Az Ascon Kft.-vel több mint 13 éve dolgozom együtt, és ez idő alatt folyamatos, magas színvonalú támogatást kaptam egyéni és szervezeti szinten is. Egyéni coaching során végigkísértek pozícióváltásaimban, valamint abban, hogy hatékonyan tudjam fejleszteni a csapataimat és helytállni egyre nagyobb felelősségi körökben. Az együttműködésünkből különösen azt emelném ki, hogy mindig az adott helyzetre szabott, mély és gyakorlatias támogatást nyújtanak. A közös team coaching folyamatok – legyen szó felsővezetői vagy HR csapatról – minden alkalommal erősítették a bizalmat és az együttműködést a csapattagok között. Az Ascon Kft.-t azoknak a vezetőknek és szervezeteknek ajánlom, akik valódi, tartós fejlődést szeretnének elérni – nemcsak egyéni, hanem csapatszinten is.
Friedl Zsuzsanna, CHRO, T-Systems International
Az Ascon Consulting csapatát egy rendkívül innovatív és nyitott szervezetfejlesztő partnerként ismertük meg a közös munkáink során. Nagyon fontos volt számomra, hogy a komplex kihívásokat is bátorsággal és kreativitással közelítik meg, miközben folyamatosan új módszereket és friss szemléletet hoznak a közös munkába. Megoldásaik nemcsak hatékonyak, hanem kifejezetten előre mutatóak és gyakorlat orientáltak, így bátran ajánlom őket minden olyan szervezet számára, amely valódi fejlődést szeretne elérni.
Pál László Balázs, Director Global Supply Chain, Gedeon Richter
Rólunk
Blog, szakmai cikkek
A stressz házhoz megy: Hogyan gyűri maga alá a vezetői kiégés a magánéletet?
Egy budapesti irodaház tizedik emeletén egy vezető éppen az éves stratégiát prezentálja.
