Mit véd a csapat, amikor ellenáll?
Az ellenállás nem azt jelenti, hogy a csoport nem akar változni, gyakran egészen más okok húzódnak a csapat viselkedésének a hátterében.
Vissza a szűréshez
Speechcraft – Nyilvános beszéd és prezentálás
Prezentációs tréning kezdőknek és haladóknak – hatásos megszólalás, egyéni stílus, magabiztosság
A program célja
Hatásos beszédek és prezentációk készítése és megtartása
Nagyobb kontroll és magabiztosság a megszólaló helyzetekben
Egyéni stílus megtalálása és megerősítése
Kiknek szól?
- Szakértőknek és vezetőknek – a prezentációs tréning témájában kezdőknek és gyakorlottaknak egyaránt
- Rendszeres prezentálóknak, előadóknak
Tartalom
Kezdő vezetőknek és szakértőknek:
- Témakidolgozási technikák: kulcsüzenet, struktúra, figyelmet megragadó eszközök
- Hatásos kezdés és zárás, közönség bevonása, bizalomépítés. A figyelem megragadásának eszközei.
- Beszédtechnika, testbeszéd, lámpaláz-kezelés. Jelenlét erősítése.
- Elevator pitch és rövid prezentáció visszajelzéssel – fókusz és lényegretörés.
- Kérdés-felelet, nehéz hallgatóság kezelése: hogyan maradsz stabil, amikor „visszakérdeznek”
- Gyakorlás valós helyzetekkel és célzott visszajelzéssel
Haladó vezetőknek:
- Hirtelen összeszedett, rögtönzött válasz adása
- Felsővezetői státuszolás és eligazító beszéd
- Változás kommunikációja és nehéz hírek közlése a csapatnak, bizalom megtartása bizonytalan helyzetben
- Üzenetformálás komplex helyzetekben
- Kérdések, ellenállás és kritikus hallgatóság kezelése
Gyakorlati infók
Résztvevők mondták
Kapcsolódó írások:
Túl a kompetenciafejlesztésen
Egy közepes méretű nemzetközi tanácsadó és szoftverfejlesztő vállalat keresett meg bennünket azzal, hogy „valamit kezdeni kellene a visszajelzésekkel”. …
Nem vittük el helyettük – autonómia és felelősség születése egy vezetői csapatban
Másfél éve érkezett vezetőjük megbízására egy jelentős hazai pénzügyi intézmény szakterületi vezetői csapatával kezdtünk dolgozni. …
Mérhető a siker egy szervezetfejlesztési projektben?
Örkény István egyik felejthetetlen egypercesében hangzik el az alábbi torokszorító beszélgetés: …
Mit tehet a vezető, amikor a kiszámíthatatlanság az alapállapot?
Hétfő reggel még úgy tűnik, minden a terv szerint halad. Délre kiderül, hogy egy kulcsember felmond, egy fontos ügyfél kivár, …
Gyorsítás helyett mélyítés – vezetőfejlesztés komplex környezetben
Egy közép-európai energiavállalat magyarországi vezetőfejlesztési feladattal keresett meg bennünket. Az utánpótlási program célja az volt, hogy …
Kapcsolódó videók:
Érdekelhet még:
Vezetés forgatókönyv nélkül
Improvizációs workshop a váratlan helyzetek magabiztos kezeléséhez
Speechcraft
Hatásos nyilvánosbeszéd műhely
Action Learning csoportcoach-képzés
Tanulási folyamatok vezetése és csoportdinamikai facilitálás a gyakorlatban
Leadership Essentials
Magabiztos alapok a bátor vezetői mindennapokhoz
Adaptív leadership vezetőknek
Adaptív változás vezetése – feszültség, bizonytalanság, paradigmaváltás és közös tanulás
Transzformatív team coaching
Mélyen gyökerező csapatminták átalakítása egy hatékonyabb csapatműködéssé
Reziliencia – A rugalmas ellenállóképesség fejlesztése
Hogyan maradjon működő a csapat nehéz helyzetekben – egyéni és csapatszintű reziliencia tréning az 5C modell mentén
Stressz- és energiamenedzsment
Stressz- és energiamenedzsment: az energiaszintünk tudatos irányítása a mindennapokba átültethető, gyakorlati példákkal
Recharge Lab – Mentális egészség és munkahelyi jóllét
Stresszkezelés és pszichológiai biztonság a csapatok és vezetők mentális egészségéért
Burnout-Proof Leadership – A fenntartható teljesítmény és reziliencia
Kiégés megelőzés és reziliencia fejlesztés vezetőknek – jelek felismerése, megelőzés és vezetői felelősség