Mit véd a csapat, amikor ellenáll?
Az ellenállás nem azt jelenti, hogy a csoport nem akar változni, gyakran egészen más okok húzódnak a csapat viselkedésének a hátterében.
Vissza a szűréshez
Haladó vezetői tréning tapasztalt vezetőknek – stratégiai működés és szervezeti hatás (Mastering Leadership)
Haladó vezetőfejlesztés tapasztalt vezetőknek: hogyan növeld a vezetői hatásod; döntések, befolyásolás és változásvezetés a gyakorlatban
A program célja
Tapasztalt vezetők önismeretének, stratégiai gondolkodásának és vezetői hatásának továbbfejlesztése
Csapat és szervezet hatékonyabb irányítása
Változáskezelés, stakeholder menedzsment és meggyőző kommunikáció elmélyítése
Kiknek szól?
- Tapasztalt vezetőknek, akik magabiztosan irányítanak csapatokat, de még tudatosabban szeretnének navigálni nagyobb hatással
- Akik komplexebb helyzetekben (változás, több érintett, érdekütközések) szeretnének magabiztosabban működni
- Akik nemcsak működtetni, hanem alakítani, fejleszteni is szeretnék szervezetüket
Tartalom
- Saját vezetői működés és hatás tudatosítása (szerep, mintázatok, erőforrások)
- Konfliktushelyzetek felismerése és kezelése, konstruktív konfrontáció
- Változásvezetés a gyakorlatban: reakciók, ellenállás és szervezeti mintázatok
- Stratégiai gondolkodás és döntések komplex helyzetekben
- Stakeholderek kezelése és vezetői befolyásolás
- Vezetői kommunikáció haladó szinten: inspirálás és hatásgyakorlás
- Coaching szemléletű vezetés: kérdezés, figyelem, támogatás és számonkérés egyensúlya
- Akciótanulás: saját vezetői helyzetek feldolgozása és beépítése
Gyakorlati infók
Résztvevők mondták
Kapcsolódó írások:
Nem vittük el helyettük – autonómia és felelősség születése egy vezetői csapatban
Másfél éve érkezett vezetőjük megbízására egy jelentős hazai pénzügyi intézmény szakterületi vezetői csapatával kezdtünk dolgozni. …
Mit tehet a vezető, amikor a kiszámíthatatlanság az alapállapot?
Hétfő reggel még úgy tűnik, minden a terv szerint halad. Délre kiderül, hogy egy kulcsember felmond, egy fontos ügyfél kivár, …
Gyorsítás helyett mélyítés – vezetőfejlesztés komplex környezetben
Egy közép-európai energiavállalat magyarországi vezetőfejlesztési feladattal keresett meg bennünket. Az utánpótlási program célja az volt, hogy …
Gondolkodásmód és tanulási minta – a mi tehetségfejlesztésünk alapja
A nemzetközi, 1500+ fős IT-cég célja az volt, hogy kiemelten tehetséges, medior szintű kollégákat készítsen fel kulcspozíciók betöltésére …
Kapcsolódó videók:
Érdekelhet még:
Vezetés forgatókönyv nélkül
Improvizációs workshop a váratlan helyzetek magabiztos kezeléséhez
Speechcraft
Hatásos nyilvánosbeszéd műhely
Action Learning csoportcoach-képzés
Tanulási folyamatok vezetése és csoportdinamikai facilitálás a gyakorlatban
Leadership Essentials
Magabiztos alapok a bátor vezetői mindennapokhoz
Adaptív leadership vezetőknek
Adaptív változás vezetése – feszültség, bizonytalanság, paradigmaváltás és közös tanulás
Transzformatív team coaching
Mélyen gyökerező csapatminták átalakítása egy hatékonyabb csapatműködéssé
Reziliencia – A rugalmas ellenállóképesség fejlesztése
Hogyan maradjon működő a csapat nehéz helyzetekben – egyéni és csapatszintű reziliencia tréning az 5C modell mentén
Stressz- és energiamenedzsment
Stressz- és energiamenedzsment: az energiaszintünk tudatos irányítása a mindennapokba átültethető, gyakorlati példákkal
Recharge Lab – Mentális egészség és munkahelyi jóllét
Stresszkezelés és pszichológiai biztonság a csapatok és vezetők mentális egészségéért
Burnout-Proof Leadership – A fenntartható teljesítmény és reziliencia
Kiégés megelőzés és reziliencia fejlesztés vezetőknek – jelek felismerése, megelőzés és vezetői felelősség