Mit véd a csapat, amikor ellenáll?
Az ellenállás nem azt jelenti, hogy a csoport nem akar változni, gyakran egészen más okok húzódnak a csapat viselkedésének a hátterében.
Vissza a szűréshez
Design thinking és problémamegoldás
Kreatív megoldások kidolgozása strukturált keretek között
A program célja
Szakmai problémák értelmezése és tipizálása
A problémamegoldás lehetséges útjainak azonosítása
A design thinking szemléletének és módszertanának megértése
Az alkalmazáshoz szükséges kompetenciák rögzítése
Kiknek szól?
- Akik rendszeresen szembesülnek olyan problémákkal, amelyek kreatív, strukturált megközelítést igényelnek
- Akik aktív felelősséget vállalnak az ilyen folyamatokban és szeretnék megismerni a tervezői gondolkodást
- Akik csapatban keresnek innovatív megoldásokat
Tartalom
- A szakmai problémák típusai
- A design thinking mint felhasználóközpontú kreatív válaszkeresés
- Alapok: tervezési folyamat, tervezői attitűd, tervezői eszköztár
- Kulcsfogalmak: prototípus, iteráció, tanulási ciklusok, divergens és konvergens szakaszok
- Csapatdinamika a kreatív folyamatban – hogyan dolgoztok együtt hatékonyan
- Esettanulmány-elemzés és saját élményű tanulás
- Hogyan alkalmazom a design thinkinget a saját szervezetemben?
Gyakorlati infók
Résztvevők mondták
Kapcsolódó írások:
Nem vittük el helyettük – autonómia és felelősség születése egy vezetői csapatban
Másfél éve érkezett vezetőjük megbízására egy jelentős hazai pénzügyi intézmény szakterületi vezetői csapatával kezdtünk dolgozni. …
Mit tehet a vezető, amikor a kiszámíthatatlanság az alapállapot?
Hétfő reggel még úgy tűnik, minden a terv szerint halad. Délre kiderül, hogy egy kulcsember felmond, egy fontos ügyfél kivár, …
Gyorsítás helyett mélyítés – vezetőfejlesztés komplex környezetben
Egy közép-európai energiavállalat magyarországi vezetőfejlesztési feladattal keresett meg bennünket. Az utánpótlási program célja az volt, hogy …
Gondolkodásmód és tanulási minta – a mi tehetségfejlesztésünk alapja
A nemzetközi, 1500+ fős IT-cég célja az volt, hogy kiemelten tehetséges, medior szintű kollégákat készítsen fel kulcspozíciók betöltésére …
Kapcsolódó videók:
Érdekelhet még:
Vezetés forgatókönyv nélkül
Improvizációs workshop a váratlan helyzetek magabiztos kezeléséhez
Speechcraft
Hatásos nyilvánosbeszéd műhely
Action Learning csoportcoach-képzés
Tanulási folyamatok vezetése és csoportdinamikai facilitálás a gyakorlatban
Leadership Essentials
Magabiztos alapok a bátor vezetői mindennapokhoz
Adaptív leadership vezetőknek
Adaptív változás vezetése – feszültség, bizonytalanság, paradigmaváltás és közös tanulás
Transzformatív team coaching
Mélyen gyökerező csapatminták átalakítása egy hatékonyabb csapatműködéssé
Reziliencia – A rugalmas ellenállóképesség fejlesztése
Hogyan maradjon működő a csapat nehéz helyzetekben – egyéni és csapatszintű reziliencia tréning az 5C modell mentén
Stressz- és energiamenedzsment
Stressz- és energiamenedzsment: az energiaszintünk tudatos irányítása a mindennapokba átültethető, gyakorlati példákkal
Recharge Lab – Mentális egészség és munkahelyi jóllét
Stresszkezelés és pszichológiai biztonság a csapatok és vezetők mentális egészségéért
Burnout-Proof Leadership – A fenntartható teljesítmény és reziliencia
Kiégés megelőzés és reziliencia fejlesztés vezetőknek – jelek felismerése, megelőzés és vezetői felelősség