Mit tehet a vezető, amikor a kiszámíthatatlanság az alapállapot?
Hétfő reggel még úgy tűnik, minden a terv szerint halad. Délre kiderül, hogy egy kulcsember felmond, egy fontos ügyfél kivár, …
Vissza a szűréshez
A program célja
A szakmai tudás önmagában nem elég ahhoz, hogy egy előadás valóban hasson. A sikeres megszólalás egyszerre igényel világos gondolatmenetet, tudatos felépítést, hiteles előadói jelenlétet és kapcsolatot a hallgatósággal. A Speechcraft program ezeknek a készségeknek az összehangolt fejlesztésében segít. A résztvevők saját beszédhelyzeteiken, előadásaikon dolgoznak, sok gyakorlással, személyre szabott visszajelzéssel
és biztonságos tanulási környezetben.
Kiknek szól?
- Vezetőknek és szakértőknek, akik rendszeresen tartanak előadásokat.
- Azoknak, akik ügyfelek, vezetők vagy nagyobb csoportok előtt prezentálnak.
- Azoknak, akik szeretnének magabiztosabban, hitelesebben és meggyőzőbben megszólalni.
- Azoknak, akik nemcsak technikákat, hanem saját előadói stílusukat is fejlesztenék.
A program végére…
- … világosan strukturálod az üzenetedet,
- … tudatosan építed fel előadásaid dramaturgiáját,
- … magabiztosabban kezeled a lámpalázat,
- … hitelesebben kapcsolódsz a hallgatósághoz,
- … biztonságosabban kezeled a kérdéseket és váratlan helyzeteket,
- … kialakítod a saját előadói stílusodat.
Tartalom
A képzés részei:
- 30 perces egyéni nyitóbeszélgetés
- 1. nap – A tartalom felépítése: cél, közönség, kulcsüzenetek, történetvezetés
- 2. nap – Előadói jelenlét: testbeszéd, hanghasználat, kapcsolat a közönséggel, lámpaláz kezelése
- 3. nap – Beszédműhely: résztvevői előadások, részletes visszajelzés, fejlesztési irányok
- 30 perces egyéni záróbeszélgetés
Opcionálisan egyéni coaching a személyes előadói kihívások mélyebb feldolgozására.
Gyakorlati infók
Időtartam: 3 hét, összesen kb. 25 óra
Helyszín: Ascon iroda (1053 Budapest, Veres Pálné utca 33.)
Csoportlétszám: 6-8 fő (a csoport minimum 6 fő esetén indul)
Forma: jelenléti
Ár: 259 000 Ft + ÁFA
Képzési napok:
- 2026. november 6. (9:00-17:00)
- 2026. november 13. (9:00-17:00)
- 2026. november 20. (9:00-17:00)
Résztvevők mondták
„Gyakorlat-orientált volt. Jól használható eszközöket kaptunk.”
„A helyzetgyakorlatok, a prezentációnkkal kapcsolatos munka nagyon hasznos és fejlődésre ösztönző volt. Jók a modellek is.”
„Elméleti háttér és gyakorlati megoldások megfelelő arányban, hasznosak voltak a visszajelzések a gyakorlatokra.”
„Konkrét eszközöket, módszertani javaslatokat kaptam egy hatékony prezentáció felépítéséhez.”
Kapcsolódó írások:
Gyorsítás helyett mélyítés – vezetőfejlesztés komplex környezetben
Egy közép-európai energiavállalat magyarországi vezetőfejlesztési feladattal keresett meg bennünket. Az utánpótlási program célja az volt, hogy …
Gondolkodásmód és tanulási minta – a mi tehetségfejlesztésünk alapja
A nemzetközi, 1500+ fős IT-cég célja az volt, hogy kiemelten tehetséges, medior szintű kollégákat készítsen fel kulcspozíciók betöltésére …
Kapcsolódó videók:
Érdekelhet még:
Vezetés forgatókönyv nélkül
Improvizációs workshop a váratlan helyzetek magabiztos kezeléséhez
Action Learning csoportcoach-képzés
Tanulási folyamatok vezetése és csoportdinamikai facilitálás a gyakorlatban
Leadership Essentials
Magabiztos alapok a bátor vezetői mindennapokhoz
Adaptív leadership vezetőknek
Adaptív változás vezetése – feszültség, bizonytalanság, paradigmaváltás és közös tanulás
Transzformatív team coaching
Mélyen gyökerező csapatminták átalakítása egy hatékonyabb csapatműködéssé
Reziliencia – A rugalmas ellenállóképesség fejlesztése
Hogyan maradjon működő a csapat nehéz helyzetekben – egyéni és csapatszintű reziliencia tréning az 5C modell mentén
Stressz- és energiamenedzsment
Stressz- és energiamenedzsment: az energiaszintünk tudatos irányítása a mindennapokba átültethető, gyakorlati példákkal
Recharge Lab – Mentális egészség és munkahelyi jóllét
Stresszkezelés és pszichológiai biztonság a csapatok és vezetők mentális egészségéért
Burnout-Proof Leadership – A fenntartható teljesítmény és reziliencia
Kiégés megelőzés és reziliencia fejlesztés vezetőknek – jelek felismerése, megelőzés és vezetői felelősség
Karriercoach-képzés
Coaching eszköztár bővítése – strukturált karrier coaching folyamat tapasztalt coachoknak