Szabó Zsófia, PCC, LCC
szervezetfejlesztési konzulens, coach
Kiemelt szakterületek
Vezetőkkel dolgozom, hogy csapatukon keresztül megsokszorozzák hatásukat. Csapatokat támogatok, hogy felismerjék belső erejüket, megdolgozzák ellenállásaikat, és ütőképességüket az egymás iránti érzékenységgel ötvözzék.
Sok évet dolgoztam projektvezetőként, szűk határidőkkel, sok stakeholderrel, változó környezetben folyamatok és struktúrák mellett. Nem múlt el nyomtalanul: tudok folyamatokkal, célokért és keretekkel dolgozni, és értem azokat a komplex helyzeteket, amikben ügyfeleim élik mindennapjaikat.
Pszichológiai hátterem erős: az analitikai irányzatok után jelenleg a norvégiai Gestalt Intézetben (NGI) tanulok terapeutának.
Szervezetfejlesztőként és a Transzformatív Team Coach képzés alapítójaként abban támogatom a vezetőket, hogy a csapatukon keresztül tudjanak vezetni: víziót adni, kereteket kijelölni, konfrontálni és támogatni, képviselni fontos értékeket. Olyan nagyvállalatokkal dolgoztam együtt, mint a MOL, Microsoft, Danone, Erste vagy a Bonafarm, de szívesen támogatok start-upokat és oktatási projekteket is.
A TEDxLibertyBridgeWomen beszédfelkészítőjeként segítem az előadókat saját mondanivalójuk megtalálásában és képviseletében. Hiszek abban, hogy a hiteles üzenet alapja a belső munka: megtalálni azt, amiben igazán hiszünk, majd bátran odaállni mögé. Ez a fajta önazonos jelenlét képes valódi ügyeket megszólítani és közösségeket építeni.
Szakmai lektorként olyan alapművek magyarországi megjelenését gondoztam, mint Kotter: Olvad a jéghegyünk! vagy Muriel James Nyerni születtünk című könyve.
A vezetőfejlesztés számomra elválaszthatatlan az önismereti munkától. Az Életkönyv lektorálása során is az a gondolat vezetett, hogy érdemes bátorságunkat erősíteni és foglalkozni a fel-felmerülő nehéz kérdéseinkkel, hogy formálhassuk rá a válaszainkat.
Szabó Zsófia, PCC, LCC
szervezetfejlesztési konzulens, coach
Kiemelt szakterületek
Vezetőkkel dolgozom, hogy csapatukon keresztül megsokszorozzák hatásukat. Csapatokat támogatok, hogy felismerjék belső erejüket, megdolgozzák ellenállásaikat, és ütőképességüket az egymás iránti érzékenységgel ötvözzék.
Sok évet dolgoztam projektvezetőként, szűk határidőkkel, sok stakeholderrel, változó környezetben folyamatok és struktúrák mellett. Nem múlt el nyomtalanul: tudok folyamatokkal, célokért és keretekkel dolgozni, és értem azokat a komplex helyzeteket, amikben ügyfeleim élik mindennapjaikat.
Pszichológiai hátterem erős: az analitikai irányzatok után jelenleg a norvégiai Gestalt Intézetben (NGI) tanulok terapeutának.
Szervezetfejlesztőként és a Transzformatív Team Coach képzés alapítójaként abban támogatom a vezetőket, hogy a csapatukon keresztül tudjanak vezetni: víziót adni, kereteket kijelölni, konfrontálni és támogatni, képviselni fontos értékeket. Olyan nagyvállalatokkal dolgoztam együtt, mint a MOL, Microsoft, Danone, Erste vagy a Bonafarm, de szívesen támogatok start-upokat és oktatási projekteket is.
A TEDxLibertyBridgeWomen beszédfelkészítőjeként segítem az előadókat saját mondanivalójuk megtalálásában és képviseletében. Hiszek abban, hogy a hiteles üzenet alapja a belső munka: megtalálni azt, amiben igazán hiszünk, majd bátran odaállni mögé. Ez a fajta önazonos jelenlét képes valódi ügyeket megszólítani és közösségeket építeni.
Szakmai lektorként olyan alapművek magyarországi megjelenését gondoztam, mint Kotter: Olvad a jéghegyünk! vagy Muriel James Nyerni születtünk című könyve.
A vezetőfejlesztés számomra elválaszthatatlan az önismereti munkától. Az Életkönyv lektorálása során is az a gondolat vezetett, hogy érdemes bátorságunkat erősíteni és foglalkozni a fel-felmerülő nehéz kérdéseinkkel, hogy formálhassuk rá a válaszainkat.
Ahol már találkozhattatok Zsófival
Ascon 15. - Születésnapi beszéd

A stressz házhoz megy: Hogyan gyűri maga alá a vezetői kiégés a magánéletet?
Egy budapesti irodaház tizedik emeletén egy vezető éppen az éves stratégiát prezentálja.
