Vissza a Rólunk oldalra
Gergely Ági
pszichológus, coach, team coach, tréner, kommunikációs szakértő
Kiemelt szakterületek
Ha sikerül egy ember vagy egy csapat kapcsolatát önmagával erősíteni, emellett odaadással és szakmai támogatással kísérik, akkor a benne rejlő potenciált jobban ki tudja használni, úgy, hogy közben még élvezheti is ezt a munkát. Még akkor is, ha nehéz témákon, szembenézésen keresztül is vezet ez az út.
Szinte minden iparágban és szervezeti formával dolgoztam már vállalaton belül vagy külső partnerként: korábban kommunikációs, később pedig már szervezetfejlesztési területen tanácsadóként majd tréner, coach, team coach szerepben. Éppen ezért könnyen, gyorsan átlátok és megértek nagyon különböző iparági, üzleti, szervezeti, csapat- és egyéni helyzeteket is. Értem, hogyan működik (és hol szokott elakadni) egy agilis, mátrix vagy épp klasszikusabb szervezet — nem csak elméletben, hanem a mindennapokban is.
Több országban éltem és dolgoztam, rendszeresen fejlesztem magam és dolgozom nemzetközi közegben, ezért sokféle kulturális és nyelvi közegben mozgok otthonosan. Magyarul és angolul dolgozom.
Szakmai hátterem alapja az alkalmazott pszichológia MSc (UK), valamint a kommunikáció (BA) diplomám és a coaching, team coaching és egyéb pszichológiai képzéseim során megszerzett tudás. A közös munka mindig teljesen egyénre szabott, tudatos, kreatív és célzott— a visszajelzések szerint is pont ettől működik igazán. Ehhez bizalom kell, nyitottság arra, hogy egy helyzetre új nézőpontból is ránézzünk, és bátorság a konstruktív konfrontációhoz. Meg persze humor, mert nem árt, ha néha tudunk nevetni is egy-egy helyzeten.
Gergely Ági
pszichológus, coach, team coach, tréner, kommunikációs szakértő
Kiemelt szakterületek
Ha sikerül egy ember vagy egy csapat kapcsolatát önmagával erősíteni, emellett odaadással és szakmai támogatással kísérik, akkor a benne rejlő potenciált jobban ki tudja használni, úgy, hogy közben még élvezheti is ezt a munkát. Még akkor is, ha nehéz témákon, szembenézésen keresztül is vezet ez az út.
Szinte minden iparágban és szervezeti formával dolgoztam már vállalaton belül vagy külső partnerként: korábban kommunikációs, később pedig már szervezetfejlesztési területen tanácsadóként majd tréner, coach, team coach szerepben. Éppen ezért könnyen, gyorsan átlátok és megértek nagyon különböző iparági, üzleti, szervezeti, csapat- és egyéni helyzeteket is. Értem, hogyan működik (és hol szokott elakadni) egy agilis, mátrix vagy épp klasszikusabb szervezet — nem csak elméletben, hanem a mindennapokban is.
Több országban éltem és dolgoztam, rendszeresen fejlesztem magam és dolgozom nemzetközi közegben, ezért sokféle kulturális és nyelvi közegben mozgok otthonosan. Magyarul és angolul dolgozom.
Szakmai hátterem alapja az alkalmazott pszichológia MSc (UK), valamint a kommunikáció (BA) diplomám és a coaching, team coaching és egyéb pszichológiai képzéseim során megszerzett tudás. A közös munka mindig teljesen egyénre szabott, tudatos, kreatív és célzott— a visszajelzések szerint is pont ettől működik igazán. Ehhez bizalom kell, nyitottság arra, hogy egy helyzetre új nézőpontból is ránézzünk, és bátorság a konstruktív konfrontációhoz. Meg persze humor, mert nem árt, ha néha tudunk nevetni is egy-egy helyzeten.
Ahol már találkozhattatok Ágival
Ascon 15. - Születésnapi beszéd
Ezek vagyunk mi - Hogyan fejleszted magad? (II. rész)
Legemlékezetesebb szakmai élményeink 2026 első feléből - Gergely Ági

Túl a kompetenciafejlesztésen
Egy közepes méretű nemzetközi tanácsadó és szoftverfejlesztő vállalat keresett meg bennünket azzal, hogy „valamit kezdeni kellene a visszajelzésekkel”. …

Szakmai tökéletesség vagy üzleti eredmény?
Pénzügyi szektorban működő, 100+ fős nemzetközi szervezetnél dolgoztunk egy vezetővel, aki több mint húsz éve töltött be vezetői pozíciókat, …

Nem vittük el helyettük – autonómia és felelősség születése egy vezetői csapatban
Másfél éve érkezett vezetőjük megbízására egy jelentős hazai pénzügyi intézmény szakterületi vezetői csapatával kezdtünk dolgozni. …

Csocsóasztal helyett. Miért nem elég a jóléti csomag az elkötelezettséghez?
Egy mezőgazdasági szektorban működő nagyvállalatnál a vállalati elkötelezettség felmérés váratlan eredményt hozott: …

Mit tehet a vezető, amikor a kiszámíthatatlanság az alapállapot?
Hétfő reggel még úgy tűnik, minden a terv szerint halad. Délre kiderül, hogy egy kulcsember felmond, egy fontos ügyfél kivár, …

Gyorsítás helyett mélyítés – vezetőfejlesztés komplex környezetben
Egy közép-európai energiavállalat magyarországi vezetőfejlesztési feladattal keresett meg bennünket. Az utánpótlási program célja az volt, hogy …
Ezek a vezetők tehetik igazán sikeressé a vállalatot
Együttműködésfejlesztés vagy team coaching?