Vissza a szűréshez
Belső coach képzés – coaching készségek fejlesztése szervezeten belül Gestalt szemlélettel
Belső coach képzés Gestalt szemlélettel – szervezeten belüli coaching készségek fejlesztése és működő belső coaching kapacitás kialakítása
A program célja
A résztvevők képessé válnak önálló coaching folyamatok végigvitelére a szervezeten belül
Hozzájárulás egy működő belső coaching kapacitás kialakításához
Kiknek szól?
- Vezetőknek és kulcspozícióban dolgozóknak
- Akik belső coach szerepben szeretnének működni
- Akik kommunikációs és coaching készségeiket szeretnék fejleszteni
Tartalom
- Evidencia alapú visszajelzés – különbség a belső adatok, külső adatok és hipotézisek között
- A coaching beszélgetés elmélyítése – folyamatok szintjén való munka
- A vakfoltok azonosítása – kommunikáció és viselkedés polaritásainak kezelése
- A változás elősegítése – a paradox változáselmélet alkalmazása
- A coaching energetizálása – itt és mostban való munka
- A jelen valóság feltárása és tudatosítása az ügyféllel
- Az ügyfél ösztönzése inspiráló jövőkép megalkotására
- Coach identitás erősítése; hatalom és erő közötti különbség
- Coaching demonstráció és sok-sok kiscsoportos gyakorlás
- Belső coach szerep sajátosságai:
- Belső coach szerep dilemmái (kolléga vs. coach)
- Bizalmi határok szervezeti környezetben
- Mikor ne coacholj
Gyakorlati infók
Résztvevők mondták
Kapcsolódó írások:
Kapcsolódó videók:
Érdekelhet még:
Vezetés forgatókönyv nélkül
Improvizációs workshop a váratlan helyzetek magabiztos kezeléséhez
Speechcraft
Hatásos nyilvánosbeszéd műhely
Action Learning csoportcoach-képzés
Tanulási folyamatok vezetése és csoportdinamikai facilitálás a gyakorlatban
Leadership Essentials
Magabiztos alapok a bátor vezetői mindennapokhoz
Adaptív leadership vezetőknek
Adaptív változás vezetése – feszültség, bizonytalanság, paradigmaváltás és közös tanulás
Transzformatív team coaching
Mélyen gyökerező csapatminták átalakítása egy hatékonyabb csapatműködéssé
Reziliencia – A rugalmas ellenállóképesség fejlesztése
Hogyan maradjon működő a csapat nehéz helyzetekben – egyéni és csapatszintű reziliencia tréning az 5C modell mentén
Stressz- és energiamenedzsment
Stressz- és energiamenedzsment: az energiaszintünk tudatos irányítása a mindennapokba átültethető, gyakorlati példákkal
Recharge Lab – Mentális egészség és munkahelyi jóllét
Stresszkezelés és pszichológiai biztonság a csapatok és vezetők mentális egészségéért
Burnout-Proof Leadership – A fenntartható teljesítmény és reziliencia
Kiégés megelőzés és reziliencia fejlesztés vezetőknek – jelek felismerése, megelőzés és vezetői felelősség